Transformation - eine tiefgreifende, grundlegende Veränderung einer Organisation.
Auslöser einer Transformation und Organisationsentwicklung ist üblicherweise eine Vision und eine damit verbundene Strategie. Es geht darum, auf Entwicklungen zu reagieren bzw. diese in Gang zu setzen oder zu beeinflussen.
Neben marktspezifischen Herausforderungen jeder Organisation führen derzeit die aktuellen großen Krisen wie insbesondere der Krieg in Europa, die Konflikte im Nahen Osten, die Klimaveränderungen sowie deren enormen Folgen (Verfolgung, Hunger, Migration, Veränderung von Handelsketten, wirtschaftliche Schieflagen, Veränderungen in politischen Beziehungen und Grundordnungen, Fake News, …) in der gesamten, globalisierten Welt zu einem rasanten Wandel in Politik, Wirtschaft und der Gesellschaft und damit letztlich zu spürbaren Veränderungen für jeden einzelnen Menschen und das Miteinander.
Darüber hinaus sind natürlich auch technologische Entwicklungen (wie die Digitalisierung, KI oder Big Data) Treiber des aktuellen Wandels.
In Deutschland und der EU sind inzwischen auch die demografischen Herausforderungen deutlich spürbar zu bewältigen. Fragen zur Attraktivität einer Organisation nehmen an Bedeutung zu.
In der Folge dieser disruptiven Entwicklungen erlangen auch Fragen zur Gestaltung des Miteinanders, der Arbeit, nach dem Sinn bzw. Purpose, zum Umgang mit Konflikten und Unsicherheiten eine immer größere Bedeutung.
Erfolgreiche Transformationen müssen zur Gestaltung des Wandels neben den Prozessen, Strukturen und Technologien zwingend auch die Bedürfnisse und die Interaktion der Menschen sowie kulturelle Aspekte in den Blick nehmen.
Bereits mit Beginn der Transformation ist es wichtig, durch Analysen, Informationen und Diskussionen die Organisation und die Menschen einzubinden und auf Entwicklungen vorzubereiten.
