MiWi Consulting - Ihr Transformationspartner mit Erfahrung, Expertise und Haltung.
Neben dem Transformationsmanagement biete ich eine Reihe von Leistungen zur Stärkung der gesamten Organisation von Bereichen, Teams und den Menschen in Ihrer jeweiligen Rolle.
Mein Angebot für Sie:
- Aufstellung und Design von Transformationsprogrammen und -projekten:
Hierfür gibt es ein, von MiWi Consulting entwickeltes, generelles und für die jeweilige Herausforderung gestaltbares Vorgehensmodell. Das Vorgehen in der gesamten Transformation ist partizipativ, iterativ und beinhaltet konkrete Arbeitsschritte und Lieferpakete. Das Vorgehensmodell kombiniert einen systemischen Ansatz mit dem Einsatz agiler Formate und Methoden, ergänzt um Erfahrungen aus mehr als 30-jähriger Projektarbeit.
- Durchführung von Transformations-Checks im Vorfeld einer anstehenden Transformation:
Dazu gibt es ebenfalls ein von MiWi Consulting entwickeltes Vorgehen mit dazu passenden Instrumenten.
- Identifizierung der erforderlichen Rollen in der Transformation bzw. im Projekt (inkl. Unterstützung bei der passenden Besetzung dieser Rollen)
- Unterstützung bei der Auswahl weiterer externer Partner (bei Bedarf auch aus dem Beraternetzwerk von MiWi Consulting)
- Leitung von Transformationsprogrammen/-projekten
- Business Coaching und Mentoring für (designierte) Projektverantwortliche und -beteiligte wie
z. B. Entscheidungsträgerinnen und -träger, Führungskräfte, Expertinnen und Experten - Aufstellung und Weiterentwicklung von Organisationseinheiten bzw. Teams im Umfeld Organisations-/ Personalentwicklung:
- Interim-Management
- Mitwirkung an sozialen oder gesellschaftlichen Projekten mit Relevanz für das Gelingen des Zusammenhalts, des Miteinanders und des Wandels
